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1 Mar 2011

  Considerato che l'opinione di Paolo e', a grandi linee,

  quella piu' vicina alla mia, piu' voltre ribadita, e considerato che altri

  colleghi di vari dipartimenti sono vicini a questo tipo di impostazione

  forwardo il messaggio di Paolo ad altri.

  Vincenzo

  On Tue, 1 Mar 2011, Paolo Bolognesi wrote:
        Salve a tutti,
        come avevo anticipato in Assemblea da Sabato sono impegnato in missione all'estero
        per cui non posso intervenire alla riunione.

        E purtroppo finora, anche per problemi informatici, non ho avuto modo di rileggere
        e fare mente locale alla bozza di Simone, che comunque, per quanto ricordo dalla
        prima lettura superficiale che avevo fatto dopo averla ricevuta, mi sembrava
        ampiamente condivisibile.

        Mi limito quindi a sottolineare a braccio alcuni punti a mio parere importanti:

        1) Contenuti dello Statuto:
        - principi chiave espressi in forma inequivocabile, in modo che possano fare da
        riferimento chiaro per tutti i Regolamenti sottostanti;
        - una architettura degli organi principali e secondari e un insieme delle relative
        regole di funzionamento che permettano una governance efficace ma ben bilanciata,
        possibilmente anche migliorativa dello scenario attuale (non facile ovviamente, ma
        credo sia esperienza comune una certa frustrazione sostanziale al riguardo pur in
        presenza di un livello di democraticità formalmente obiettivamente piuttosto
        spinto)

        2) Principi cardine:
        - finalità dell'Ateneo: servizio pubblico fondamentale di conservazione, sviluppo,
        diffusione e valorizzazione del patrimonio di conoscenze scientifico-culturali in
        senso lato;
        - attività istituzionali dell'Ateneo: ricerca pura e di base; ricerca applicata e
        trasferimento scientifico-tecnologico; formazione di livello universitario (lauree
        di primo e secondo livello, master, corsi di dottorato e di specializzazione,
        corsi specifici) sia per studenti "classici" che per successivo aggiornamento e
        specializzazione professionale;
        - criterio gestionale base: massima autonomia e responsabilità decisionale a tutti
        i livelli nelle dovute proporzioni, fino al singolo Ricercatore, con meccanismi di
        controllo seri prevalentemente ex-post finalizzati a prevenire, evidenziare e
        punire gli abusi reali anzichè le manchevolezze formali; massimo snellimento delle
        procedure burocratiche compatibile con la legge e uso sistematico intelligente
        delle moderne tecnologie a supporto di tutti i processi e per ottimizzare l'uso
        delle risorse economiche (es. acquisti online, carta di credito d'ufficio etc.);
        - criterio organizzativo base: massima flessibilità compatibilmente coi vincoli di
        legge per adattarsi alle diverse esigenze e realtà, con decentramento delle
        competenze, dei servizi e della capacità di gestione delle risorse (raccolta fondi
        e spese strumentali e legate al personale) salvo nei casi in cui sia evidente il
        vantaggio di mantenere aspetti centralizzati;
        - trasparenza e condivisione dei processi decisionali con meccanismi di
        eliminazione, o almeno di esplicitazione e monitoraggio pubblico, dei rischi di
        conflitto di interessi;
        - incentivazione equa e bilanciata dell'impegno e dei risultati a tutti i livelli
        per tutte le attività istituzionali (ricerca, didattica, gestione) senza tuttavia
        penalizzare in modo punitivo le scelte legittime di rinuncia, ad esempio, alle
        attività didattiche;
        - sviluppo, tutela e valorizzazione del capitale umano sia a tempo indeterminato
        (sia docente che tecnico-amministrativo) che a termine (dottorandi, assegnisti,
        futuri Ricercatori TD etc.) attraverso forme sia di riconoscimento professionale
        anche pubblico (affidamento di risorse e responsabilità etc.) che di remunerazione
        ove possibile.

        3) Architettura e regolamentazione:
        - massima estensione dell'elettorato passivo per tutte le cariche compatibilmente
        coi vincoli di legge;
        - se risultasse impossibile prevedere la presenza di una rappresentanza di tutte
        le componenti negli organi decisionali, in particolare Ricercatori, prevedere un
        altro organo parallelo elettivo che debba obbligatoriamente essere consultato
        dagli organi principali prima di ogni decisione, eventualmente anche con
        previsione di materie con parere vincolante;
        - massima estensione dell'elettorato attivo per tutte le cariche compatibilmente
        coi vincoli di legge, mantenendo il criterio 1 testa - 1 voto almeno per
        Professori e Ricercatori a tempo pieno e indeterminato e comunque evitando
        penalizzazioni eccessive per i nuovi RTD;
        - massima attenzione a composizione e funzionamento della Commissione di
        Disciplina o affine, tutelando in particolare il pieno diritto di critica per
        tutti nei confronti dell'istituzione e degli organi anche in sede pubblica (salvo
        ovviamente i casi di diffamazione acclarata)
        - flessibilità e pragmatismo nei confronti del problema della conferma,
        accorpamento o soppressione delle Facoltà / Scuole (quest'ultimo nome non mi piace
        per niente) per venire incontro alle diverse esigenze locali, garantendo che
        comunque alla fine le strutture con analoghe funzioni decisionali, soprattutto per
        quanto riguarda le questioni di autoregolamentazione e gestione delle risorse,
        abbiano peso in sede decisionale a livello di Ateneo prevalentemente in relazione
        alla rispettiva consistenza in termini di personale e studenti, a prescindere dal
        nome;
        - particolare attenzione a non trascurare gli aspetti di servizio didattico
        "trasversale" per evitare un sostanziale fuggi-fuggi assai deleterio;
        - attenzione alle procedure di funzionamento dei Dipartimenti per evitare il
        ricrearsi di condizioni anomale di prevaricazione in contesti più ristretti e
        quindi potenzialmente ancora più critici in caso di incancrenimento delle
        situazioni.

        Se mi viene in mente qualcos'altro cerco di riscrivere ... comunque ringrazio in
        anticipo se qualcuno si farà carico di mandare un riassuntino della discussione di
        oggi.

        Ciao e buon lavoro               Paolo

        On 28/02/2011 10:19, Giancarlo Bigi wrote:
              Vi confermo la riunione del nostro gruppo di lavoro per domani
              pomeriggio al Dipartimento di Informatica.
              Abbiamo a nostra disposizione la Sala Riunioni Ovest, che potete
              localizzare su questa mappa:

              http://compass2.di.unipi.it/amministrazione/persone/mappe/servizi.jpg

              Per venire incontro alle esigenze di Fabio, vi propongo di anticipare
              l'orario alle 14 (in principio avevamo
              detto alle 14:30).

              Simone D dovrebbe aver mandato la richiesta di audizione alla
              commissione (confermi?). Stasera o al più tardi
              domattina mi informo su quando è stata programmata in modo da avere
              tempi certi per prepararla. È molto probabile
              che si svolgerà già lunedì prossimo. Pertanto, è bene venire alla
              riunione di domani con idee, opinioni e proposte
              concrete da discutere. In vista della preparazione di un documento
              scritto da accompagnare o far seguire all'audizione,
              mi associo all'invito di Simone C di inviare già da adesso, su questa
              mailing-list, file in allegato con le vostre note,
              bozze, proposte o con commenti/emendamenti a bozze eventualmente già
              diffuse. Al momento l'unico documento scritto
              disponibile è quello redatto dallo stesso Simone, che ha mandato a
              tutti noi la scorsa settimana.

              A domani
              Giancarlo